O que é um operador logístico ?

Operador Logístico é a empresa prestadora de serviços, especializada em gerenciar e executar todas ou parte das atividades logísticas, nas várias fases da cadeia de abastecimento de seus clientes, agregando valor aos produtos dos mesmos.

Caracterização do Operador Logístico

Para que uma empresa prestadora de serviços logísticos possa ser classificada como Operador Logístico, a mesma deve, no mínimo, prestar simultaneamente serviços nas três atividades básicas seguintes:

* Controle de estoque
* Armazenagem
* Gestão de transportes

As Atividades Básicas do Operador Logístico

Controle de estoque

Para efetuar um eficiente controle de estoque, o prestador de serviços logísticos deve:

* Controlar e responsabilizar-se por quantidades, localização e valores do estoque físico do cliente, enquanto o mesmo estiver sob sua guarda;

* Utilizar técnicas e meios modernos para acompanhar a evolução dos estoques no tempo, em termos de quantidades e localização para informar o cliente a respeito, com a prioridade adequada;

* Emitir relatórios periódicos sobre os estoques;

* Garantir a rastreabilidade dos produtos;

Armazenagem

Para prestar serviços eficientes de armazenagem, o prestador de serviços logísticos deve:

* Dispor de instalações adequadas para o exercício da atividade de armazenagem.

* o De acordo com a legislação e com as regras das entidades legais (Corpo de Bombeiros, Vigilância sanitária, etc);

* o Em condições de atender às necessidades dos clientes, em termos de docas de recebimento e expedição, de equipamento de movimentação, de sistemas de estantes ou áreas convenientes quando não forem necessárias estantes, climatização quando necessário, entre outras;

* Dispor de sistema de administração de armazéns adequado a cada caso, incluindo, quando necessário, sistemas de impressão e leitura de códigos de barra e de rádio freqüência;

* Ser capaz de controlar e responsabilizar-se pelas avarias;

* Realizar o controle de qualidade adequado, na entrada dos bens e materiais armazenados, quando necessário;

* Possuir apólices de seguro para as instalações e para os bens materiais;

* Emitir a documentação de despacho, de acordo com a legislação;

* Executar unitização (paletização e conteinerização), quando necessário;

Gestão de Transportes:

Para prestar serviços eficientes de gestão de transportes, o prestador de serviços logísticos deve:

* Qualificar e homologar transportadoras

* Contratar ou realizar transportes

* Negociar o nível de serviço desejado das transportadoras

* Pesquisar periodicamente os valores de fretes nas praças desejadas

* Coordenar de forma eficaz a chamada de transportadoras

* Conferir e realizar o pagamento de fretes

* Medir e controlar o desempenho das transportadoras frente aos padrões estabelecidos

* Emitir relatórios de acompanhamento do nível de serviço

LOGÍSTICA DA NATURA

Vejam no vídeo o modelo de produção e logística na Fábrica da Natura.

linha de montagem camaro fabrica da GM

Finalização da montagem do Camaro na fabrica GM.

Empresas terão de informar seus estoques à Receita Federal a partir deste ano.

Esta noticia traz a tona, a importância das empresas buscarem profissionais de logística cada vez mais capacitados.

boa leitura !

A partir deste ano, além de ter que informar todos os dados contábeis e fiscais à Receita Federal através do SPED – novo sistema de escrituração digital obrigatório – todas as empresas optantes pelo Lucro Real precisarão informar, também, seus estoques.

“As empresas deverão informar à Receita os valores de seu inventário que serão checados com as informações enviadas através do Sped Contábil. Por isso, é necessário trabalhar com o maior nível de detalhamento possível desses dados a fim de evitar problemas futuros“, explica Luis Claudio Palese, especialista contábil da CCA Consultores.

A grande dificuldade na adequação desta nova exigência legal, segundo Palese, é a mudança de hábito pela qual as empresas deverão passar. “Na verdade, as empresas precisam se atentar à necessidade de detalhamento das operações realizadas em seus sistemas internos. Através do Livro de Controle de Produção e Estoque toda a movimentação dos itens adquiridos deverá ser informada conforme leiaute estabelecido pela Receita Federal. Alguns problemas podem ser mais complicados de resolver como, por exemplo, um determinado produto que é adquirido pela companhia e que pode ao mesmo tempo ser destinado à revenda ou ser um insumo da linha de produção. Esse detalhe é importante, pois o objetivo do Fisco é rastrear e identificar as operações realizadas no estoque”, esclarece o especialista.

Com as indústrias, mesmo entendendo que há sempre um estoque de matérias-primas a informar, também pode haver confusão no entendimento das novas regras, pela quantidade de detalhes do sistema. “Para atender à legislação adequadamente, as organizações vão ter que aumentar a qualidade do controle de seus estoques e verificar se sua contabilidade – interna ou externa – está apta a auxiliá-las em todos os processos do SPED para 2011”, declara Palese.

O especialista alerta também para que as empresas não deixem a adequação às novas normas da Receita Federal para a última hora. A multa para quem não cumprir o prazo pode chegar a R$ 5 mil ao mês.

Fonte:http://logistica8.blogspot.com/

Transelevador

Atualmente, o desempenho da armazenagem de uma empresa não é determinado pela capacidade de armazenar produtos, mas sim pela eficiência na movimentação, que pode ser medida, por exemplo, em volumes/hora ou toneladas/hora manuseadas e expedidas em um armazém

O vídeo a seguir, explica o funcionamento de um transelevador, equipamento que pode ser considerado o "coração" da movimentação interna de materiais em armazéns automatizados que objetivam a melhoria de sua eficiência.




Fonte: http://douglasheinz.blogspot.com/

Visita Técnica a Vicunha.

Nesta Quarta-feira (23/03/2011), foi realizada a visita técnica na empresa Vicunha Textil, onde os participantes da visita foram recebidos pelo Sr. Sampaio e Prof. Nivaldo (registramos aqui nosso agradecimento pela atenção prestada), a programação foi contemplada com o nivelamento dos conceitos  de expedição e logística ministrada pelo Prof. Nivaldo. em seguida o Sr. Sampaio nos apresentou como funciona operacionalmente a expedição e a  logística da empresa, além de mostrar-nos como a segurança das operações é importante para a empresa evitando assim riscos e rupturas. em seguida foi servido um delicioso coffee break e seguimos para visita na área de expedição onde pudemos verificar como uma idéia simples (quadro que expõe o projeto de docas dinâmicas que são alteradas seguindo a demanda) e sem custo pode trazer grande velocidade e aumento de produtividade nos processos logísticos, alguns alunos ainda tiveram a oportunidade de conhecer um coletor de dados e tirar dúvidas.

Parabéns ! a todos os participantes.

Carlos Alberto Lima.

Mãos a Obra !

Luiz Marins.

Sei que é um tremendo clichê dizer que o Brasil só começa a funcionar a todo vapor após o Carnaval. Mas não há como negar que todos nós, Brasileiros, sentimos que somente agora o ano começou pra valer. Agora é hora de respirarmos fundo e gritarmos “mãos à obra!” porque este ano vai ser muito competitivo e cheio de oportunidades para empresas, empresários e trabalhadores.

Não é hora de ficar à beira da estrada vendo a caravana passar. É hora de participar desse momento especial que estamos vivendo em termos de emprego e renda.  

 Agora é hora de pensar grande! Seja você quem for, trabalhe onde trabalhar, seja empregado ou empregador, é hora de pensar grande! É hora de estar atento a qualquer chance de crescimento pessoal e profissional.

É hora de parar de pensar egocentricamente tanto em termos pessoais como empresariais.  Agora é hora de parcerias e alianças estratégicas para as empresas e de união, integração e trabalho em times para as pessoas.

Num ambiente cheio de oportunidades, ninguém vencerá sozinho. É preciso compreender o valor e o poder da união. Empresas e pessoas desunidas só perderão nestes tempos. 

Para as pessoas, é hora de voltar a aprender, fazer cursos, participar de seminários, palestras, enfim, de abrir a cabeça para novas ideias.

É hora de acabar com qualquer resquício de acomodação física ou mental. Agora, é também hora de ser melhor como gente, como pessoa. É hora de rever nossos comportamentos, valores, propósitos e objetivos na vida. É hora de pensar grande do ponto de vista ético e moral. É hora de ser diferente, melhor, mais gente! 

 Para as empresas, é hora de fazer ações concretas para reter os melhores talentos; tratar os colaboradores com lealdade e respeito; propiciar oportunidades de equilíbrio entre o trabalho e a família; participar da co-
munidade; enfim, ser também uma empresa diferente, que faça a diferença para as pessoas e para os lugares onde está instalada. 

2011 começou pra valer e vai “bombar”. E se você e sua empresa forem melhores, mais éticos, mais justos, mais humanos, ele será ainda melhor! 

Pense nisso. Sucesso!