terça-feira, 23 de novembro de 2010

II Semana do Tecnólogo



 Entrega do certificado Amigo Cidadão


Emerson, Lucreciano, Tibério, Robson e C. Alberto


 Doação da nossa cesta básica


 Emerson, Tibério, Robson, C. Alberto e Lucreciano
 
Entrega das tampinha PET para o Lar Torres de Melo



83.725 unidades

domingo, 21 de novembro de 2010

Fotos Transmodal



           Foto da turma de logística da faculdade cdl marcando presença na transmodal Ceará - 2010.

Como meu Rh pode ajudar a logística de minha Empresa ?

Não é necessário fazer uma pesquisa sofisticada para afirmar que a profissão de Logística épouco madura no Brasil. Em primeiro lugar, porque a maioria dos profissionais da área desenvolveu sua carreira a partir de experiências proporcionadas pelo ambiente de trabalho,
sem o devido complemento de educação formal.

Além disso, a Logística passa por uma intensa transformação conceitual, envolvendo técnicas de difícil implementação: gestão integrada da cadeia de suprimentos; gestão por processos; times multifuncionais; entre outras. Finalmente, há de se mencionar a complexidade tributária e a deficiência de infra-estrutura que, juntas, limitam a produtividade de estradas, portos e ferrovias; o custo logístico nacional é estimado em 12,6% do PIB, maior que o nível de 8,2% dos Estados Unidos1, ou seja, o profissional convive com dificuldades que inibem a otimização operacional das empresas e do país.

Toda situação de ineficiência representa uma oportunidade de melhoria, nesse contexto,deveos nos preocupar onde e principalmente em quem investir com treinamentos palestras...

Entretanto, de pouco adianta realizar essa tarefa se não for considerada uma questão importante: como preparar profissionais que possam liderar e suportar a difusão das melhores práticas?

Por mais que os recursos financeiros e tecnológicos sejam importantes, não conseguimos sequer organizá-los se não dispusermos de recursos humanos suficientemente preparados em todos os níveis da logística.

A solução para essa questão não é simples, mas, entre outras medidas, deve considerar uma mudança de atitude de toda a sociedade.

Empresas podem investir mais em treinamento direcionado às suas demandas mais específicas. Consultorias podem oferecer serviços de seleção e treinamento, considerando habilidades técnicas e competências interpessoais necessárias ao exercício da Logística.

Porém não estou falando que somente as empresas são responsáveis pelo desenvolvimento de bons profissionais, estes mesmos profissionais podem e devem buscar seu desenvolvimento continuo e devem assumir a liderança de seu próprio desenvolvimento.

O desafio não é simples. Existem duas questões básicas que todos devem ter em mente:

• gestores de pessoas devem entender a importância de explorar ao máximo a potencialidade natural de cada indivíduo, entendendo que algumas deficiências podem ser eliminadas com o devido treinamento, de modo a gerar uma boa relação custo/benefício;

• profissionais devem aproveitar todas as oportunidades de desenvolvimento e aprendizado, buscando conhecimento não somente dentro da escola / Faculdade / Universidade... e do trabalho, mas
em todos os ambientes propícios.

É dentro desse contexto que a Gestão de Pessoas ganha importância estratégica para viabilizar o pleno desenvolvimento da Logística das empresas e do país, bem como, garantir-lhes uma posição de destaque no mundo globalizado.

Carlos Alberto Lima